音的那名负责人听说了他的话，什么表示都没有，只说了一句“我知道了，谢谢你的解答”，然后就挂断了电话。

　　事后，也没有任何改变。

　　【‘达人供’是何方神圣？】的热门话题，既没有被限流，也没有登上抖音热榜，就仿佛刚才的一切都没有发生过。

　　对此，李川感到很困惑。

　　他仔细思索了半晌，设想了各种可能，却也没有找到一个靠谱的答案。

　　最后，他也懒得去想那么多了。

　　反正，抖音只要不给他下绊子、不拦住他推广“达人供”APP，那对他和公司而言，就是一件好事。

　　“达人供”APP从上午十点开始，出现在公众的视野里，到中午十二点，正式进入宣传阶段，截止到晚上六点，一共产生了2609.5次曝光。

　　2609.5次曝光，为“达人供”APP带来了六万三千多名用户。

　　这六万三千多名用户，有大概百分之三十属于电商从业者。

　　电商从业者看到这条供应链渠道，几乎每个人都想尝试一下。

　　如此导致的结果，就是“达人供”APP的客服压力剧增。

　　本来，蒋泽宇他们是找到行政部和售后部来帮忙处理客服的。

　　然而，实际宣传的效果，比他们想象的要好得多，单靠行政部和售后部那几十个人，根本忙不过来。

　　不得已，他们只能临时加派人手，让电商部和运营部的部分人员也参与了进来，方才减轻了一些压力。

　　他们忙活了大半天，到晚上六点多，依旧没有结束。

　　此时，李川和蒋泽宇发现了一些问题，就是通过“达人供”APP主动找上门来、想要寻求合作的电商从业者的数量太多、质量太低，其中有很多只是做传统电商、没做过直播带货的，还有很多连传统电商都没做过、只是想着要做直播带货的，属于“新人”范畴。

　　李川和蒋泽宇的想法是前期只跟优秀的带货主播合作，对于那些直播带货做的不好或者没有做过直播带货的主播，暂时不考虑。

　　现在这种情况，违背了他们当初的想法。

　　他们私下商讨了一番，决定对“达人供”APP的“申请合作”选项添加一些条件限制，同时对合作流程进行了一些改进。

　　此番确定之后，他们给众人开了个会。

　　会上，他们决定暂停“达人供”APP的“申请合作”功能，然后由开发部紧急制作前端页面和修改后端代码。

　　这项工作并不复杂，但为了保证万无一失，他们还是足足耗费了两天的时间。

　　6月12号下午三点二十二分，“达人供”APP更新了1.2版本，“申请合作”功能有了诸多限制，流程上也变得更加复杂和严谨。

　　这两项改动，相当于一套筛选机制，目的是为了将低质量的带货主播排除在外，只留下那些条件比较好

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