音的那名负责人听说了他的话,什么表示都没有,只说了一句“我知道了,谢谢你的解答”,然后就挂断了电话。
事后,也没有任何改变。
【‘达人供’是何方神圣?】的热门话题,既没有被限流,也没有登上抖音热榜,就仿佛刚才的一切都没有发生过。
对此,李川感到很困惑。
他仔细思索了半晌,设想了各种可能,却也没有找到一个靠谱的答案。
最后,他也懒得去想那么多了。
反正,抖音只要不给他下绊子、不拦住他推广“达人供”APP,那对他和公司而言,就是一件好事。
“达人供”APP从上午十点开始,出现在公众的视野里,到中午十二点,正式进入宣传阶段,截止到晚上六点,一共产生了2609.5次曝光。
2609.5次曝光,为“达人供”APP带来了六万三千多名用户。
这六万三千多名用户,有大概百分之三十属于电商从业者。
电商从业者看到这条供应链渠道,几乎每个人都想尝试一下。
如此导致的结果,就是“达人供”APP的客服压力剧增。
本来,蒋泽宇他们是找到行政部和售后部来帮忙处理客服的。
然而,实际宣传的效果,比他们想象的要好得多,单靠行政部和售后部那几十个人,根本忙不过来。
不得已,他们只能临时加派人手,让电商部和运营部的部分人员也参与了进来,方才减轻了一些压力。
他们忙活了大半天,到晚上六点多,依旧没有结束。
此时,李川和蒋泽宇发现了一些问题,就是通过“达人供”APP主动找上门来、想要寻求合作的电商从业者的数量太多、质量太低,其中有很多只是做传统电商、没做过直播带货的,还有很多连传统电商都没做过、只是想着要做直播带货的,属于“新人”范畴。
李川和蒋泽宇的想法是前期只跟优秀的带货主播合作,对于那些直播带货做的不好或者没有做过直播带货的主播,暂时不考虑。
现在这种情况,违背了他们当初的想法。
他们私下商讨了一番,决定对“达人供”APP的“申请合作”选项添加一些条件限制,同时对合作流程进行了一些改进。
此番确定之后,他们给众人开了个会。
会上,他们决定暂停“达人供”APP的“申请合作”功能,然后由开发部紧急制作前端页面和修改后端代码。
这项工作并不复杂,但为了保证万无一失,他们还是足足耗费了两天的时间。
6月12号下午三点二十二分,“达人供”APP更新了1.2版本,“申请合作”功能有了诸多限制,流程上也变得更加复杂和严谨。
这两项改动,相当于一套筛选机制,目的是为了将低质量的带货主播排除在外,只留下那些条件比较好
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